Ob intern im Konzern, ehrenamtlich organisiert oder community-driven: Queere Netzwerke haben viele Gesichter und jedes davon erfüllt eine wichtige Rolle. Dieses Panel bringt unterschiedliche Perspektiven an einen Tisch und zeigt: Es gibt nicht den einen Weg, um queere Sichtbarkeit und Strukturwandel voranzubringen, aber viele Wege, die sich gegenseitig stärken.

Zertifizierter systemischer Business Coach (Quadriga) mit über 20 Jahren Erfahrung in der werteorientierten Organisationsentwicklung. Als Veränderungsarchitekt leitete ich 13 Jahre das SchwuZ, eine bedeutende queere Institution in Deutschland, mit zuletzt 130 Mitarbeiter*innen. Dabei sammelte ich umfassende Expertise in Change Management und Krisenbewältigung.
Seit 2016 vertrete ich als Vorstand der Berliner Clubcommission die Interessen von über 300 Clubs und Veranstalter*innen. Mein Engagement umfasst zudem Aufsichtsratstätigkeiten in zwei Genossenschaften und Beiratspositionen bei der Berliner Sparkasse und dem Musicboard Berlin.
Aktuell absolviere ich eine Mediationsausbildung nach BM-Standard und arbeite im Team der Queermentor gGmbH an Trainings- und Mentoringprogrammen.
Meine Kernkompetenzen: LGBTIAQ+, Diversität, Konfliktmanagement, Changeprozesse und Krisenmanagement. Ich stehe für wertschätzende, empathische und lösungsfokussierte Begleitung in komplexen Veränderungsprozessen.