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Nicole Reiss verfolgt eine klare Vision: das Gesundheitswesen menschzentriert und zukunftsfähig zu gestalten. Als Unternehmerin und Führungskraft begleitet sie MedTech-Organisationen in komplexen, regulierten Umfeldern und hat den Transformationsprojekte in interdisziplinären R&D-Teams bei Siemens Healthineers und Roche Diagnostics mitgestaltet. Sie lehrt an der DHBW Stuttgart und an der Hochschule Luzern, wo sie als Programmleiterin das Digital Health Transformation-Programm aufbaut. Parallel forscht sie zu einer KI-gestützten intraoperativen Lösung für Female Health und schreibt an einem Buchkapitel für Springer Nature.
Schwerpunkte: Karriereentwicklung & berufliche Orientierung: von der Standortbestimmung bis zur nächsten bewussten Entscheidung (inkl. Sichtbarkeit, Resilienz, Netzwerkaufbau,etc.)
Führung & Executive Sparring: für alle, die (bald) Führung übernehmen oder ihre Rolle darin klären wollen
Kommunikation, Teamdynamik & Konflikt: schwierige Gespräche, Erwartungsklärung, Zusammenarbeit
Themen: Rollenklarheit, Entscheidungsfindung & Wirkung als (angehende) Führungskraft
Den eigenen Nordstern finden, reevaluieren & systematische Strategien ableiten & in Maßnahmen übersetzen
Standortbestimmung & Stärken-/Potenzialanalyse
Bewerbungsunterlagen & Vorstellungsgespräche vorbereiten
Berufliche Neuorientierung & Entscheidungen zwischen mehreren guten Optionen
Konfliktklärung im Team & schwierige Gespräche führen
Stressbewältigung & Resilienz in Veränderungsprozessen
Netzwerkaufbau, Sichtbarkeit & Personal Branding (z. B. LinkedIn-Auftritt, souveräner Auftritt)
Selbstwert & der eigene Maßstab statt Fremdbestätigung